|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
||||
|
|||||
|
||||||||||||||||||||
|
|
Raport nieuwe Cool Cat store Creteil / FR
|
|
|
||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
Je bent wat je koopt. Althans: dat denkt
de consument graag wanneer hij kleding bij een winkel met een aantrekkelijke identiteit koopt. H&M bijvoorbeeld: daar
krijg je trendgevoeligheid kado bij aankoop van een truitje! Bij Cool Cat is de identiteit onduidelijk. Dus ook niet aantrekkelijk.
En voor echt coole mode moet je bij de concurentie zijn. Bij Bershka bijvoorbeeld. Dan is het enige verkoopargument om toch bij Cool Cat te kopen het prijskaartje
van de koopwaar. Is dat de reden voor al de prijsknaller bordjes in de Cool Cat vestiging in Parijs? Door ze die belangrijke plek in de winkel te geven en
het gebrek aan een duidelijke identiteit zeggen deze prijskaartjes vooral dat Cool Cat goedkope kleren verkoopt. In grote tegenstelling tot H&M bijvoorbeeld, waar
er alles aan gedaan is om de klant het gevoel te geven dat je er leuke mode koopt. En nog goedkoop ook. Een enorm verschil! |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
H&M |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
